Autorin
Laura Virginia
CRM Developer & Administrator
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CRM Developer & Administrator
Im B2B-Vertrieb und -Marketing sind Lifecycle-Phasen mehr als nur Bezeichnungen – sie definieren, wie Kontakte und Unternehmen von unbekannten Interessenten zu langfristigen Kunden werden. Die Wahl des richtigen CRM-Lifecycle-Modells hilft Teams, ihre Ressourcen auf die wirkungsvollsten Aktivitäten zu konzentrieren, vereinfacht Reporting und Automatisierung und richtet Marketing, Vertrieb und Kundenerfolg entlang einer gemeinsamen Customer Journey aus. HubSpot CRM bietet einen Standardsatz an Lifecycle-Phasen, die B2B-Unternehmen übernehmen oder an ihre tatsächliche Geschäftslogik anpassen können.
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Phasen des Lebenszyklus verdeutlichen den Fortschritt des Käufers: Sie zeigen, wo sich Kontakte und Unternehmen auf diesem Weg befinden, vom ersten Interesse bis zum loyalen Fürsprecher, und ermöglichen so rechtzeitige Maßnahmen.
HubSpot bietet einen Standardsatz von CRM-Lebenszyklusphasen an: darunter Abonnent, Lead, MQL, SQL, Opportunity, Kunde, Evangelist und Sonstige.
Nutzen Sie nur die Phasen, die für Ihr Unternehmen relevant sind: Nicht jede Organisation benötigt alle Standardphasen; wählen Sie diejenigen aus, die Ihre Vertriebs- und Erfolgsprozesse widerspiegeln.
Lebenszyklusphasen ermöglichen eine bessere Automatisierung und Berichterstattung: Der Phasenfortschritt kann Workflows, Scoring, Warnmeldungen und Pipeline-Berichte automatisiert steuern.
Benutzerdefinierte Phasen unterstützen fortgeschrittene B2B-Anwendungsfälle: Wenn Ihr Funnel einzigartige Meilensteine aufweist (z. B. „Testnutzer“ oder „Bereit für die Erweiterung“), ermöglicht HubSpot die benutzerdefinierte Life-Cycle-Values.
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Eine CRM-Lebenszyklusphase zeigt, wo sich ein Kontakt oder ein Unternehmen im Kaufprozess befindet: von der ersten Kontaktaufnahme (Abonnent) über qualifizierte Interessenten (MQL/SQL) und Umsatzgenerierung (Kunde) bis hin zum treuen Fürsprecher (Evangelist). Jede Phase unterstützt Teams dabei, Prozesse wie Lead-Nurturing, Vertriebsaktivitäten und Kundenbindungsautomatisierung auf Basis realer Interaktions- und Passungssignale aufeinander abzustimmen.
In B2B-Einkaufsprozessen sind Entscheidungszyklen lang, involvieren mehrere Stakeholder und umfassen Meilensteine wie Bedarfsanalyse, Bewertung, Angebotserstellung, Verhandlung, Onboarding und Vertragsverlängerung. Ohne klare Kennzeichnungen im CRM-System stehen die Teams vor folgenden Problemen:
Im Gegensatz dazu erleben B2B-Teams, die Lebenszyklusphasen als Teil der CRM-Governance definieren, eine bessere Abstimmung, schnellere Nachfassaktionen und sauberere Daten, was die Planbarkeit der Pipeline und das Kundenerlebnis verbessert.
Das CRM verfügt über eine integrierte Lifecycle-Phasen-Eigenschaft für Kontakte und Unternehmen, die deren Engagement und Fortschritt im Go-to-Market-Funnel widerspiegelt. Diese Phasen können als Filter in Berichten, als Automatisierungsauslöser in Workflows und als Segmentierungskriterien für Kampagnen verwendet werden.
1) Abonnent
Ein Kontakt, der sich für Aktualisierungen (z. B. Blog oder Newsletter) angemeldet hat. Dies ist eine erste Kontaktaufnahme ohne qualifiziertes Interesse.
2) Lead
Ein Kontakt, der über das Abonnieren hinaus Interesse gezeigt hat - zum Beispiel durch das Ausfüllen eines Formulars am Anfang des Vertriebstrichters oder durch die Interaktion mit Inhalten.
3) Marketing Qualified Lead (MQL)
Ein Kontakt, der die Marketing-Kriterien erfüllt (Verhaltenssignale, Lead-Score, demografische Übereinstimmung).
4) Vertriebsqualifizierter Lead (SQL):
Der Vertrieb hat den Kontakt anhand von Kriterien wie Bedarf, Entscheidungsbefugnis oder Budget als potenziellen Kunden validiert.
5) Opportunity:
Ein Kontakt oder ein Unternehmen, das mit einem laufenden Geschäft in Verbindung steht. Diese Phase spiegelt aktives Vertriebsengagement wider.
6) Kunde:
Der Kontakt hat mindestens einen abgeschlossenen und gewonnenen Deal.
7) Evangelist (Markenbotschafter)
Ein Kunde, der aktiv für Ihre Marke wirbt – indem er andere empfiehlt oder Erfahrungsberichte abgibt.
8) Sonstige
Eine Sammelkategorie für Kontakte, die nicht dem Standard-Kundenlebenszyklus entsprechen (z. B. Partner, Lieferanten).
Hinweis: Diese Standardphasen können angepasst, weggelassen oder mit benutzerdefinierten Lebenszykluswerten erweitert werden, um komplexere Abläufe abzubilden.
Die Lebenszyklusphasen in der Software sind mehr als nur Bezeichnungen; sie ermöglichen strategische Automatisierung und Konsistenz über alle Vertriebsteams hinweg.
Lead-Routing und -Qualifizierung
Weisen Sie Verantwortlichkeiten zu, lösen Sie Folgeaufgaben aus oder nehmen Sie Kontakte automatisch in Nurture-Kampagnen auf, wenn sich die Werte der Lebenszyklusphase ändern.
Trigger-Kampagnen
Nutzen Sie die Übergänge zwischen den Phasen des Lebenszyklus (z. B. Lead → MQL), um gezielte E-Mail-Sequenzen, Produktdemos oder Cross-Selling-Angebote zu starten.
Vorausschauende Berichterstattung
Lifecycle-Conversion-Raten und Analysen zur Verweildauer in den einzelnen Phasen fließen in Management-Dashboards ein und helfen bei der Prognose des Pipeline-Wachstums.
Verbesserte Abstimmung von Vertrieb und Marketing
Definierte Kriterien für den Lebenszyklus helfen, Konflikte darüber zu vermeiden, welche Leads vom Marketing oder Vertrieb betreut werden sollen.
1. Definieren Sie Ihr ideales Kundenprofil (ICP) und wichtige Meilensteine.
Bevor Sie mit der technischen Umsetzung beginnen, dokumentieren Sie Ihre B2B-Kaufreise: wie Interessenten zunächst gewonnen, qualifiziert, eingebunden, konvertiert, integriert und die Geschäftsbeziehung ausgebaut werden.
2. Ordnen Sie die aktuellen CRM-Daten den Lebenszyklusphasen zu.
Prüfen Sie die vorhandenen Kontakte und Unternehmen in Ihrem CRM. Ermitteln Sie anhand von Interaktionen, Formularübermittlungen und Deal-Phasen bzw. Ereignissen, zu welchen Lebenszyklusphasen sie gehören.
3. Aktivieren Sie die Standard-Lebenszyklusphasen der Software.
Die Software bietet sofort einsatzbereite Lebenszyklusfelder, die Sie direkt verwenden können. Die konsequente Nutzung gewährleistet die korrekte Funktion von Automatisierung und Reporting.
4. Fügen Sie bei Bedarf benutzerdefinierte Phasen oder Eigenschaften hinzu.
Wenn Ihr Prozess mehrere Qualifizierungs-Checkpoints aufweist (z. B. geplante Demo, technische Validierung), erstellen Sie Hilfseigenschaften, ohne das Standard-Lifecycle-Feld von HubSpot zu ändern.
5. Nutzen Sie Workflows, um Lebenszyklusphasen automatisch zu aktualisieren.
Workflows der Software können die Lebenszyklusphase basierend auf Engagement-Kriterien ändern, wie z. B. Formularübermittlungen, Seitenaufrufe, Lead-Scores oder Änderungen der Deal-Phase.
6. Regelmäßig überprüfen und optimieren:
Da sich das Geschäft verändert, sollte auch die Lifecycle-Logik angepasst werden. Kalibrieren Sie Ihre Phasen vierteljährlich anhand von Conversion-Daten und Team-Feedback neu.
Nicht jedes Unternehmen muss alle Standardphasen von der Software übernehmen. Ziel ist es, die Customer Journey abzubilden und sicherzustellen, dass jeder Übergang reale Verhaltens- oder Qualifizierungssignale widerspiegelt.
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Phase |
Wann verwenden? |
Ideal für B2B-Beispiele |
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Abonnent |
Früher oberer Teil des Trichters |
Content-Abonnenten, die sich noch nicht im Verkaufstrichter befinden |
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Lead |
Erstkontakt |
Webformular-Downloads, Veranstaltungsanmeldungen |
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MQL |
Bereit für die Vertriebsübergabe |
Hoher Lead-Score oder klare Handlungsabsicht |
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SQL |
Vom Vertrieb validierte Interessenten |
Qualifiziert durch ein Kennenlerngespräch, Budget bestätigt |
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Opportunity |
Aktive Pipeline |
Zugehöriger Deal im CRM |
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Kunde |
Abgeschlossene Deals |
Abgeschlossener Kauf oder Vertrag |
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Evangelist |
Befürworter |
Kunden, die an Empfehlungen oder Fallstudien teilnehmen |
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Benutzerdefiniert (optional) |
Besondere Geschäftsanforderungen |
Testnutzer, Partner, potenzieller Vertragspartner |
Bewährte Vorgehensweise: Lebenszyklusübergänge definieren, automatisieren und darüber berichten und anschließend regelmäßig anhand der Konversionsleistung, der Deal-Geschwindigkeit und des Marketing-ROI überprüfen.
Während die Standardphasen die meisten Outbound- und Inbound-Funnels abdecken, profitieren viele B2B-Unternehmen von der Hinzufügung oder Anpassung von Phasen wie beispielsweise:
Nutzen Sie benutzerdefinierte Phasen, wenn der Standardablauf die Realität nicht widerspiegelt und die Berichterstattung oder Automatisierung verbessert.
Nachfolgend finden Sie Beispiele, bei denen das Denken in Lifecycle-Phasen die CRM-Strategie und -Ergebnisse beeinflusst hat:
IDEAL Vorsorge hat das CRM ausgewählt, um die Leadgenerierung und -qualifizierung und das Vertriebs-Tracking zu zentralisieren. Vor dem CRM fehlte dem Unternehmen eine einheitliche Sicht auf Interessenten und Kunden, was zu verpassten Chancen und einem fragmentierten Service führte. Die Lifecycle-Phasen in Kombination mit integrierten Marketing-, Vertriebs- und Servicedaten ermöglichten dem Team einen konsistenten Prozess vom Lead zum Kunden, wodurch Reaktionszeiten verkürzt und das Conversion-Tracking verbessert wurden.
Die Software aktiviert:
Auswirkung: Bessere Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb durch messbare Transparenz des Vertriebstrichters.
Fazit: Transparenz über den gesamten Kundenlebenszyklus wandelt isolierte B2B-Interaktionen in eine vernetzte Customer Journey um.
Thought Leader Systems, eine deutsche Unternehmensberatung und HubSpot-Partner, legte Wert auf die Kategorisierung von Kundenlebenszyklen, um die Ansprache potenzieller Kunden zu standardisieren und diese zu langfristigen Kunden zu entwickeln. Die Lebenszyklusfelder des CRM halfen dem Team, Kontakte von der ersten Kontaktaufnahme bis zur wiederholten Nutzung zu verfolgen. Dies ermöglichte eine präzisere Messung von Marketing Qualified Leads (MQLs) und Konversionstrends und führte zu besser planbaren Umsätzen.
Die Software aktiviert:
Auswirkung: Erhöhte Anzahl qualifizierter Leads pro Monat bei gleichzeitig verbesserter Abstimmung der Nachfassaktionen.
Fazit: Verknüpfung der Lebenszyklusphasen mit der Umsatzstrategie zur Unterstützung nachhaltigen Wachstums.
Fallstrick: Verwendung von Lebenszyklusphasen als reine Aktivitätsindikatoren statt als Statusdefinitionen.
Lösung: Verwenden Sie Phasen, um anzuzeigen, wo sich ein Kontakt im Prozess befindet, und nicht, was er gerade getan hat.
Fallstrick: Zu viele benutzerdefinierte Phasen, die die Berichtserstellung unübersichtlich machen.
Lösung: Den Lebenszyklus über zusätzliche Eigenschaften erweitern, anstatt Dutzende von Zuständen zu erstellen.
Fallstrick: Ignorieren der Lebenszyklusautomatisierung.
Lösung: Lebenszyklus mit Workflows und Scoring für Echtzeit-Updates verknüpfen.
1. Kann ich die Lebenszyklusphasen im CRM anpassen?
Die Software bietet standardmäßige Lebenszyklusfelder, die Sie jedoch mit benutzerdefinierten Eigenschaften ergänzen können, um differenzierte Zustände zu erfassen, ohne die integrierte Feldstruktur zu verändern.
2. Beeinflussen die Phasen des Lebenszyklus die Berichterstattung?
Ja. Berichte und -Dashboards segmentieren standardmäßig nach Lebenszyklusphase, wodurch die Analysen präziser und handlungsrelevanter werden.
3. Soll der Lebenszyklus automatisch aktualisiert werden?
Im Idealfall ja. Nutzen Sie Workflows, um den Phasenfortschritt basierend auf Verhaltens- und Bewertungssignalen zu automatisieren.
4. Können Lebenszyklusphasen Automatisierungen auslösen?
Ja, Workflows, Sequenzen, Listen und die Logik zur Lead-Weiterleitung basieren alle auf Lebenszykluswerten.
5. Sind die Phasen des Lebenszyklus dasselbe wie die Phasen des Verkaufsabschlusses?
Nein, die Phasen des Lebenszyklus zeigen den allgemeinen Fortschritt des Kontakts im Verkaufstrichter, während die Phasen des Verkaufsabschlusses den spezifischen Fortschritt des Verkaufs verfolgen.
6. Sollten Vertrieb und Marketing sich auf Definitionen der Lifecycles einigen?
Unbedingt, eine Abstimmung verhindert Datenrauschen und verbessert die Konsistenz der Berichterstattung.
Lebenszyklusphasen sind nicht nur CRM-Bezeichnungen, sondern Mechanismen zur organisatorischen Ausrichtung. Wenn mittelständische und B2B-Teams sinnvolle Lebenszyklusphasen in HubSpot implementieren, profitieren sie von besserer Automatisierung, übersichtlicheren Berichten, weniger manuellen Übergaben und einem schnelleren Deal-Abschluss.
Für B2B-Unternehmen bilden die Phasen des Kundenlebenszyklus das Rückgrat einer strukturierten und skalierbaren CRM-Strategie. Durch die Kombination von Standardphasen mit intelligenter Anpassung gewinnen Unternehmen Klarheit darüber, wo sich potenzielle Kunden in ihrer Customer Journey befinden, wie sie ihre Ansprache priorisieren und wie sie die Auswirkungen auf Umsatz, Marketing und Kundenerfolg messen können.
Über die Autorin
Für Unternehmen ist die Leadqualität im CRM oft umsatzrelevanter als die reine Anzahl an Leads. Hochwertige Leads konvertieren schneller, verkürzen die Vertriebszyklen und ermöglichen es...
HubSpot Content Hub eignet sich besonders für B2B-Unternehmen, die ihre Website direkt mit ihrem CRM verbinden wollen. Wer Leads automatisch erfassen, Inhalte personalisieren und Marketing-Daten...
Solopreneure kümmern sich selbst um Marketing, Vertrieb, Kundenkommunikation und Verwaltung. Jede verpasste Nachfassaktion, jede vergessene E-Mail oder jeder unübersichtliche Kontaktdatensatz wirkt...